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人財育成コンサルティング

ビジネス戦略に直結した採用・育成に関するさまざまな支援を提供します。

御社が抱えている人財の課題解決のために、何が必要かを一緒に考えさせていただきます。

人事担当者の方の悩みによりそい、最適なプランをご提案いたします。

 

採用から教育まで人財に関することなら、なんでも気軽にご相談ください。


人財育成コンサルティング例

研修プログラムの企画・実施・運用支援

従業員様のスキルアップやモチベーションアップのためのプログラムを提供し、組織の成長を促進します。

採用支援業務

 企業が求める人材をスムーズに採用するためには、多岐にわたる業務が必要になります。

 面接や評価テストの支援、選考過程での応募者に対しての適切なサポート、内定の出し方や内定辞退を防ぐための

 フォローアップなど、多角的なサポートを行います。

キャリアマネジメントの支援

 従業員様のキャリアプランの策定、キャリアレベルに応じた必要スキルの策定など、組織の業績向上や従業員様の

 モチベーション向上につながるようなサポートを行います。

人財育成コンサルティングのメリット

人財育成における課題は、企業によって異なります。マラニカの人財コンサルタントを導入することで、課題を、「客観的」「対話的」「データ的」に明らかにし、次のような効果を実現します。

人材の能力向上

 マラニカの人材育成コンサルティングは、企業ニーズに合わせたスキルや知識の向上の研修やトレーニングを提供します。

 社員がスキルアップすることで、一歩上のサービス提供が可能となり業績向上につながります。

長期的な人材の確保

マラニカの人材育成コンサルティングは、長期的、計画的な社員のキャリアアップや自己成長のサポートを行います。それにより、社員が自己成長やスキルアップを実感することができ、モチベーションが向上します。さらに、社員が企業に貢献できていると感じられる仕組みをつくることで、仕事への取り組みが前向きになり、帰属意識も高まります。その結果、より良い人材の定着につながります。

経営戦略の実現

 企業が掲げる経営戦略を実現するためには、社員の能力向上が必要です。マラニカの人材育成コンサルティングでは、

 常に経営者様とすり合わせを行い、経営戦略に合わせた教育プログラムを提供します。

 また、社内のことは社内メンバーでは気づかないこともあります。第三者であるマラニカがコンサルタントとして、

 客観的な提案をすることで、会社の発展を後押しします。

経営者の負担軽減

 企業では、人財採用・教育に関するさまざまな問題に、日々、直面しています。しかし、その問題を解決するためには、

 多くの時間や労力が必要です。社員の採用や教育に関する業務をマラニカに委託することで、問題解決のための支援が

 得られ、経営者様や人事担当者様の負担を軽減することができます。

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